本书基于互联网经济大背景下，企业对于精益管理人才的需求，以生产者需具备的管理职能和岗位技能来进行编排，将课程改革的新成果融入教材中。全书共分为7章，各章节之间具备内在的逻辑关系，具体包括：生产运作管理概论（生产运作的类型、生产运作战略的制订）、生产系统的设计（产品设计、工艺准备、工作研究与设计、劳动定额的编制）、生产过程的组织（构成、空间组织、时间组织）、生产计划的编制（生产计划体系、生产能力、主生产计划、物料需求计划、生产作业计划）、生产调度与控制（调度、进度控制）、生产系统管理优化（现场管理、库存管理、质量管理）以及互联网经济下制造模式的创新。 本书内容新颖，讲解透彻，在体例上设计了能力目标、知识目标、知识框架、学习导入、案例分析、拓展阅读、学生自测等板块，既可以作为财经管理类、管理工程与科学等专业生产运作管理课程的教材，也可作为企业管理人员学习生产运作管理知识的参考教材。

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