简介
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本书作者基于其 15 年实战咨询经验与丰富的理论知识,总结出一个适合国内企业的设计思维“二心四力”模型,旨在帮助各位读者突破创新过程中面临的产品与需求脱节、服务与体验偏离、技术与市场相悖及愿景与实践不符这四大窘境,成功打造爆款产品。
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股权激励与股权架构设计
企业财务风险管理:风险管控方法与案例分析
数字化黄金圈:企业数字化蓝图与行动指南
向下管理的艺术:如何激发员工自驱力
产业数字化转型精要:方法与实践
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