简介
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在过去的20 年间,新技术的创新带来了管理模式的变革,一批采取平台化组织架构的企业实现了快速的增长,由此引发了一轮管理理论和实践方法的创新。 本书以亚马逊公司为案例,以平台型组织管理理论为基础,系统分析了平台型企业在用户管理、人事管理、绩效管理、战略管理、运营管理、企业文化等方面所具备的特点,总结了平台型组织在实际运营中所采用的一系列前沿管理方法。 本书为国内各类希望进行平台化转型升级、实现持续增长的企业提供了前沿的理论和实践指导,适合此类企业的管理者阅读。
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