简介
目录
本书共分4篇12章:第 一篇介绍战略管理的基本概念及其演变历史,企业使命的选择与战略目标的制定;第 二篇阐述如何对企业外部环境和内部资源能力进行分析和评价;第三篇分别列举了企业成长战略、多元化经营公司战略以及竞争战略,并介绍了常用的战略形成、匹配与选择的方法工具;第四篇从组织结构、企业文化和领导等方面论述战略的实施、控制与变革等问题。
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