简介
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在现今职场上,80后、90后员工被称为新生代员工,如何管理新生代员工已成为管理者倍感困扰的问题。《带好80后的成长,管出90后的业绩》分十二章分别介绍了80后、90后员工的基本职业特征、内心需求、价值观念等,并从如何为这些新生代员工营造平等氛围、如何成为新生代员工佩服的领导、如何为他们提供平台、如何让他们参与管理、如何培养他们的团队意识、怎样与他们沟通、怎样才能**有效地激励他们创出业绩等方面全方位阐述了新生代员工的管理技巧,案例新颖翔实,实用性和可操作性强。
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