简介
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行销与营销相比,更加具有战略统筹性。它是引导产品从生产者到达消费者手中所进行的全部企业活动,是为满足消费者需求,在生产者与消费者之间进行的一系列社会活动。企业高层管理者只有具备这种行销统筹思维,企业才能生产出适销对路的产品,卖出更多的产品,获得更多的利润。《不懂行销力,如何当领导》从调研、定位、定价、产品、渠道、后期的营销推广等15个方面为企业领导全面剖析行销力,一本书帮助企业领导彻底掌握并驾驭行销力。
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